金合發娛樂城ptt-Google開發Android新功能!

金合發娛樂城ptt透過國科技企業Google今天表示,有語言障礙或身障人士如今可利用挑眉或微笑來操作Android作業系統驅動的智慧型手機,不需要動手。

兩種新工具讓手機的機器學習和前置相機鏡頭得以偵測臉部和眼睛動作,分別是讓人用臉部來控制手機的Camera Switches和用來觸發播放錄音、傳簡訊、撥電話等動作的Project Activate應用程式。

使用者可掃描手機螢幕,以微笑、挑眉、張口或向左右及上方看的動作來操作手機功能。

Google表示:「我們為了讓Android適用於所有人而推出新工具,讓人更簡便地操控手機、用臉部表情來溝通。」

美國疾病管制暨預防中心(CDC)估計,全美約有6100萬名成人身有障礙,金合發娛樂城ptt認為這促使Google、蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)研發適用於這個群體的產品。

Google在部落格文章中表示:「每天都有人利用『嗨Google』等語音指令,或用手來操作手機。然而,對於有嚴重行動和語言障礙的人來說,這不一定可行。」

「現在任何人都可以利用能力範圍內的自訂眼部動作和臉部表情來操作手機,不用動手,也無須出聲。」

免費的此Activate應用程式已在澳洲、英國、加拿大、美國的Google Play商店上架。

疫起轉型!Google攜手KKday與雀巢

突如其來的疫情,不僅讓市場環境出現翻天覆地的改變,也加速了消費者乃至企業對數位科技的使用,面對生活場景乃至工作場域的巨大改變,企業需要全新的策略以保持領先,對此,Google台灣總經理林雅芳說:「面對疫情帶動的消費者行為、商業模式與工作型態等改變,建議所有人先照顧好自己的心情,然後,再以同理心照顧其他人,更好的因應疫情新常態。」

台灣雀巢推動創新變革的關鍵:從照顧員工安全著手

金合發娛樂城ptt分析從疫情爆發以來,台灣雀巢落實安全防疫、守護員工及家人安全,從而確保營運韌性及動能。去年初全台口罩大缺貨,雀巢憑藉全球供應鏈,讓員工假期返工第一周就收到防疫物資、不恐慌。至今實施了10次、總計153個工作天的居家辦公,並加速將業務及辦公流程數位化,持續確保產品穩定供貨,讓同仁不在辦公室,心安也能好好辦公事。台灣雀巢董事長兼總經理羅台青分享:「我們把員工及員工家人的安全放首要位置,從而形成每一個決策!超前部署,部署的是人的安心。數位轉型,轉型的是組織的同心。」

居家辦公少了實體互動,為加強員工交流及士氣,雀巢將鼓勵運動習慣的『雀巢運動家333』轉為線上,找來專業教練、搭配有趣的互動橋段,每週三帶動公司全員全家大小做運動,讓數位轉型更加生活化!在政府宣告停課不停學,雀巢將閒置的34台筆電活用,配送到同仁家支援居家學習,並舉辦線上暑期夏令營,讓孩子在這被延長的暑假更豐富。羅台青分享:「數位是工具,秉持著對人的關懷及理解,盤點、聚焦後放大,自然而然轉型的契機就在眼前!」

KKday透過組織再造化海嘯衝擊為最美海景

對於位在疫情海嘯第一排的旅遊業者來說,若不轉型幾乎是死路一條,但是,金合發娛樂城ptt分析到底該怎麼展開成功的第一步?關於這點,KKday不藏私地分享四個秘訣:

首先是組織變革。KKday透過專案型微組織再造將行銷與業務單位合而為一,發展出十個專案團隊以加速創新業務的推動速度;其次是將產品服務從Outbound在地體驗轉變為Inbound旅遊體驗,由各團隊鎖定不同旅遊族群推出創新產品服務,如戶外露營、離島夜生活、親子教育、風格旅遊、飯店住宿、類出國體驗等;再來是透過KKday平台將台灣在地伴手禮銷售給全球消費者;最後,同時也是最重要的,協助遭受疫情衝擊的台灣、日本、東南亞等在地體驗旅遊夥伴展開數位轉型,以Rezio預訂系統快速建立官網、串接金流服務、彙整跨平台訂單與提供24小時接單服務,降低旅遊體驗店家的營運成本,開創數位商機。

「對我們來說,新冠肺炎疫情的持續蔓延,金合發娛樂城ptt認為是危機也是轉機,讓我們可以借力使力的凝聚內部共識與推動創新變革,例如,KKday的國旅服務有超過6成業績是來自疫情期間推出的產品服務。」KKday創辦人暨執行長陳明明表示,面對與疫情共存的未來世界,KKday將保持彈性、持續不斷的以滾動式管理機制優化產品服務,讓KKday的營收業務表現在疫情海嘯的衝擊下仍有不錯的斬獲,同時,在下一個機會點到來時,快速回到海景第一排。

金合發娛樂城ptt不分產業的必然趨勢 由消費者角度出發的數位轉型

金合發娛樂城ptt認為從台灣雀巢與KKday的數位轉型策略,可以清楚看到,隨著產業與商品服務等不同,每一個企業的數位轉型路徑不一而同,但是,都是以人、以消費者的角度出發,而這,與Google於日前釋出的「2021台灣數位轉型關鍵報告」的調查結果一致:期望以消費者為中心的數位轉型實踐「虛實整合全通路行銷」、「改善消費者體驗」、「創造新的商業模式」等商業目標,找到企業成長的下一個動力。

歡迎下載「2021台灣企業數位轉型關鍵報告」),盤點現況並建立數位轉型策略藍圖,帶領企業走向下一波成長曲線。

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